為貫徹落實(shí)公司職業(yè)衛(wèi)生管理體系質(zhì)量方針，規(guī)范從業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保管理體系及制度有效運(yùn)行，6月26日上午，科技公司召開職業(yè)衛(wèi)生管理體系（第二版）宣貫培訓(xùn)會議。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人對參會人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系宣貫培訓(xùn)，介紹了此次培訓(xùn)的目的和意義，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)第二版管理體系的重要性，并從體系構(gòu)架、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、部門職責(zé)和管理程序等方面詳細(xì)介紹了職業(yè)衛(wèi)生管理體系的內(nèi)容。
會議中，與會人員各抒己見，暢所欲言，并針對職業(yè)衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度剖析，提出合理化意見和建議。
會議最后，郭紅衛(wèi)董事長針對當(dāng)前職業(yè)衛(wèi)生面臨的突出問題和矛盾，對下一步工作提出了具體要求，一是要夯實(shí)基礎(chǔ)，向爭創(chuàng)一流職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的目標(biāo)奮進(jìn)。二是要全面提升人員專業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)衛(wèi)生報告質(zhì)量。三是要轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，創(chuàng)新工作方式，確保公司職業(yè)衛(wèi)生工作全面健康有序發(fā)展。
